6 Sombreros Para Pensar
-busca que pensar sea un acto deliberado.
-la técnica busca que el pensamiento sea variado, ágil y creativo.
-6 direcciones de pensamientos con una premisa diferente y concreta. Y así luego se toma la decisión.
Sombrero Blanco, es el punto de vista objetivo, libre de sesgos. Se analizan los datos, es la información pura. Es una forma de alejarse para ver.
Son los hechos concretos.
Sombrero Negro, es la lógica negativa es pensar todo aquello que puede salir mal. Es la parte negativa de las cosas. Es necesario ser consciente de los eventos adversos. Esto se nutre también de la experiencia pasada.
Sombrero Verde, es pensar creativamente (contiene el pensamiento lateral) es el menos conservador. Siempre hay que encontrar más propuestas.
Sombrero Rojo, son las emociones, lo que nos apasiona, que dice nuestra intuición.
Sombrero Amarillo, es el pensamiento lógico positivo. Es ver lo bueno que puede pasar. Es ver lo que otros-as no ven (pero siempre siendo realistas).
Sombrero Azul, decide que sombreros vamos a usar y en qué orden. ¿qué necesito para tomar la decisión?
-define el problema, determina en qué enfocarse, factores a contemplarse, ver si se está haciendo foco en lo que corresponde ¿es útil lo que estoy pensando? ¿qué es lo que debería pensar?
Hacer síntesis y sacar conclusiones.